Подкатегория 1
Подкатегория 2
Подкатегория 3
Подкатегория 4
Подкатегория 5
Маркетинг
Менеджмент
Подкатегория 3
Подкатегория 4
Подкатегория 5
Подкатегория 1
Подкатегория 2
Подкатегория 3
Подкатегория 4
Подкатегория 5
Подкатегория 1
Подкатегория 2
Подкатегория 3
Подкатегория 4
Подкатегория 5
Подкатегория 1
Подкатегория 2
Подкатегория 3
Подкатегория 4
Подкатегория 5
Подкатегория 1
Подкатегория 2
Подкатегория 3
Подкатегория 4
Подкатегория 5
|
Надійне функціонування будь-якої операційної системи залежить від численних об’єктивних і суб’єктивних чинників, що часто знаходяться в складній взаємозалежності. Це призводить до того, що поява відмов або збоїв у функціонуванні операційної системи носить вірогідний характер. Останнє дає підставу для оцінювання надійності такого роду систем за широкого ужитку математичних методів. Більшість з них, використовуючи узагальнення накопиченої статистичної інформації про функціонування конкретної опера... Читать дальше »
|
|
Взаємозв’язаність процесів і продуктів в ході функціонування операційної системи будується на прямих і зворотніх зв’язках. Варто мати на увазі, що чинник зворотніх зв’язків за певних умов може призводити до циклічних процесів в операційній системі, у тому числі і до небажаних. Отже, це припускає, що всі періодично виниклі операційні ефекти знаходяться під особливим контролем. Поточна взаємозв’язаність продуктів і процесів припускає, що небажані коливання мінімізуються або нейтралізуються. Якщо п... Читать дальше »
|
|
Побудова операційної системи від продукту уможливлює одержання приватних характеристик і деталей основного технологічного процесу. Істотні функціональні характеристики продукту забезпечуються технологічними процесами і зусиллями. При цьому слід дотримуватися такої відповідності: кожна істотна характеристика продукту має описуватися однозначно обмеженими в просторі і часі технологічними операціями. Допускається множинність і перетинання характеристик процесу і відповідних характеристик продукту. ... Читать дальше »
|
|
Аналітичний метод розрахунку більш трудомісткий тому, що вимагає попереднього визначення багатьох складових технологічного процесу виготовлення виробу. Тут за основу береться розрахунок, що відповідає послідовній обробці партій деталей на технологічних операціях. У даному випадку тривалість виробничого циклу обробки партії деталей може бути визначена за формулою:
Tц = 100 ⋅ n Коп ∑ Тсм ⋅ Ксм ⋅ Рвип.j ⋅ q рм.j + Коп ⋅tмо + tп.п. , (3.36) j=1 tшт. j <... Читать дальше » |
|
Для заданих умов розглянутого прикладу виготовлення шатунно-поршневої групи орієнтовні значення операційного часу виготовлення кожної деталі мають різні значення (табл. 3.4). Операційний менеджер, маючи відомість складу, структуру одиниці ШПГ і операційний час по кожній деталі, приступає до формування тимчасової операційної структури продукту, що для розглянутого прикладу представлена на рис. 3.13. Далі, використовуючи отримане графічне зображення тимчасової структури ШПГ, операційний менеджер з... Читать дальше »
|
|
Для тлумачення поняття тимчасової струкури продукту звернемося до наступної ситуації. Припустимо, що операційному менеджерові компанії Боїнг Аіркрафт, необхідно спланувати виробництво одного літака за тиждень. Природно він має інформацію про потреби технологічного процесу в необхідних компонентах, тобто агретатах, вузлах, деталях ( літак Боїнг-767 складається із трьох мільйонів і ста тисяч деталей, які виготовляються і поставляються 800 компаніями з усього світу. Наприклад, частини фюзеляжу виро... Читать дальше »
|
|
Продукт у системі цілей виступає, свого роду, генератором функціонування і взаємодії всіх елементів операційної системи. Тому вихідне завдання формування операційної системи зводиться до визначального аналізу і проектування продукту. Професійна характеристика продукту припускає використання дисциплінарної матриці термінів, позначок процедур, прийнятих в даній професійній сфері. Прив’язка загальних принципових положень операційного менеджменту до реального технологічного й організаційного середов... Читать дальше »
|
|
Дані параметри є об’єктом організації і нормування робіт, виконуваних у рамках тієї чи іншої операційної системи. Якісна оцінка таких характеристик можлива лише за використання системного підходу до організації і поліпшення способів виконання регламентованих системою робіт. У світовій практиці відомий підхід під назвою SREDIM, утвореною від великих літер англійських слів: select (вибір), record (запис), examine (вивчення), develop (розробка), install (впровадження), maintain (підтримка). Тобто ц... Читать дальше »
|
|
Це пов’язано з тим, що розвиток методів і інфраструктури операційного менеджменту веде до поступового збільшення його інноваційних повноважень, що фіксуються як дозволений рівень прийняття рішень і масиву ресурсів, призначеного для забезпечення удосконалювальних інновацій. Таке делегування повноважень топ-менеджменту на операційний рівень дає можливість концентрації стратегічних інновацій на дійсно вищому рівні керування бізнесом. Конфліктна природа інноваційних повноважень іноді виявляється в у... Читать дальше »
|
|
Щодо операційних систем, то під інноваціями варто розуміти будь-які істотні зміни умов у їх структурі і функціях. Логічно в розвитку інноваційного процесу стосовно операційних систем виділити п’ять аспектів. По-перше, проблема управлінського забезпечення інновацій виникає, якщо зміни порушують сформований рівень координації й інтеграції підрозділів ланок і функцій. Якщо ж зміни в окремих ланках не породжують таку проблему, то система здатна самоадаптуватися до них і, отже, ліквідувати пряму необ... Читать дальше »
|
|
Операційний менеджер, за положенням, знаходиться біля джерел формування мети і стратегії операційної системи й ефективного управління її ресурсами. І, природньо, опрацювання ефективної операційної стратегії залежить від «гарних» стратегічних і тактичних рішень операційного менеджера. У даному випадку стратегічні рішення мають тенденцію до довгостроковості, а тактичні — до короткочасності, тобто їх можна істотно змінювати, трансформувати, модифікувати за досить короткі періоди. Тому варто виділит... Читать дальше »
|
|
Якщо в стратегії системи ми опосередковано стикаємося з довгостроковими чинниками зміни зовнішнього середовища, то в тактиці цей зв’язок виявляється вже як двічі опосередкований. Тактика керування операційною системою будується, насамперед, на чітких критеріях стабільності і рівноваги системи. Головну роль відіграють критичні параметри операційної системи. Крім того, тактика ще будується і на регулярному — неперервному відстежуванні потенційно критичних параметрів операційної системи. Повноважен... Читать дальше »
|
|
Стратегія операційної системи є однією зі складових частин загальної стратегії підприємства. Специфіка стратегії операційної системи полягає в: 1) об’єкті керування; 2) процедурах формування стратегічних пріоритетів; 3) організаційній побудові стратегії операційної системи. Стратегія операційної системи не може бути головним чинником у виборі цілей і пріоритетів бізнесу. Вона має, певним чином, допоміжний характер відносно загальної стратегії. Така її особливість, як прив’язка до зовнішніх крите... Читать дальше »
|
|
Рішення про розміщення приймається в двох випадках: а) створення нової операційної системи; б) зміни дислокації операційної системи або її часткова зміна. Після оцінки вагомості проблеми менеджер намічає порядок її вирішення, що передбачає такі кроки: 1) викласти ще раз послідовність оцінок і дій; 2) оцінити, чи є ця послідовність достатньою (чи всі чинники враховані); 3) якщо якийсь чинник є більш важливим, ніж інші, то керівник розкладає його на змістовні моменти і субординує їх. Наступним кро... Читать дальше »
|
|
Тополого-ресурсні чинники Однією з основних передумов проблеми розміщення операційної системи є локалізація ресурсів. Дане завдання може бути описане наступними групами чинників, прийнятих залежно від суті обмежень, що накладаються на систему. 1. Функціонування операційної системи припускає її оптимальне наближення до точок концентрації найважливіших ресурсів. В ідеалі система повинна знаходитися в тій точці простору, де сумарна відстань до ресурсів є мінімальною. У цьому випадку проблема може р... Читать дальше »
|
|
Визначення необхідної потужності операційної системи практично завжди базується на майбутньому попиті, що прогнозується з достатнім ступенем точності. Очевидно, чим точніше прогноз попиту, тим достовірніше буде визначена і необхідна потужність на заданий період часу. У практиці операційні менеджери для прогнозування потрібних показників функціонування операційних систем досить широко використовують: N трендовое проектування; N факторний прогноз; N виробничі функції; N аналіз «критичної точки»; N... Читать дальше »
|
|
В його основі лежать дві процедури: визначення найменш потужної ланки операційної системи і планування механізмів її розширення до наступних за рівнем потужності ланок; N послідовне вирішення цього ж завдання аж до виходу всіх ланок до рівня найпотужніших. Менеджер може зупинитися на будь-якому проміжному рівні, якщо цього вимагатимуть обмежені ресурси або збереження додаткових резервів потужності. N 3.1.4.3 Метод виявлення зайвих потужностей Метод виявлення зайвих потужностей за змістом є проти... Читать дальше »
|
|
Потужність не є довільною величиною, встановлюваною менеджером навіть за наявності чинника невизначеності. Вона завжди підлягає формалізації, тобто ретельному обчисленню й обґрунтуванню для будь-якої операційної системи стосовно середовища її функціонування. Очевидно, з метою одержання об’єктивних розрахункових даних для очікуваної ефективності операційної системи необхідно розрізняти наступні види потужностей: N потенційну (проектовану); N нормативну; N розрахункову; N максимальну і мінімальну;... Читать дальше »
|
|
З погляду практичного керування аналіз чинників потужності операційної системи необхідний для: N їхньої якісної класифікації; N кількісного оцінювання; N відбору операційних рішень, що дають можливість оптимізувати потужність операційної системи. Для практичного керування керівник має оцінювати вплив і роль чинників, що формалізуються і не формалізуються (табл. 3.1). Неформалізовані чинники підлягають загальному попередньому аналізу та регулярній ревізії, формалізовані є об’єктом безпосередніх к... Читать дальше »
|
|
У процесі проектування операційних систем, так само, як і під час аналізу, вихідним показником є потужність. У загальному значенні під потужністю розуміють максимальний вихід системи за визначений час. Як правило, потужність визначає «фізичну норму» виробітку продукції чи послуг, що виконується за встановлений час, — за тиждень, місяць, рік. Стосовно операційної системи дефініція «потужність» може трактуватися як «здатність операційної системи до виконання певної кількості операцій за одиницю ча... Читать дальше »
|